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Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais

Campus VII — Unidade Timóteo | Engenharia de Computação

Gestão de Projetos de Software (GPS) — Prof. Aléssio Miranda Júnior

Laudo de Avaliação

Aplicação: 19/10/2026

Victor Gabriel Magione Soares

Matrícula: 20203004575

Avaliação: Prova Teórica 1 (2026-2)

Duração Prevista: 1h 40min

Valor Total: 25,0 pontos

Legibilidade: 88% (Média-Alta)

Nota Final 10,3 / 25,0

Síntese do Desempenho e Diagnóstico Geral

O discente demonstrou noções pontuais sobre estimativas e riscos, mas apresentou lacunas conceituais severas na fundamentação de projetos vs. operações (Q1.1), confundiu a regra de trade-off sugerindo o sacrifício de qualidade (Q1.2) e deixou duas questões completas sem resposta (Q3.3 sobre a heurística 1:10:100 e Q5.3 sobre o modelo Thomas-Kilmann). Na EAP (Q2.1) desenhou um fluxo desconexo em vez de decomposição hierárquica e na resposta a incidentes de segurança (Q4.2) omitiu a rotação imediata de credenciais vazadas.

Questão 1 — Ciclo de Vida e Fundamentos de Projetos

1,4 / 5,0

1.1 Projeto vs. Operação

0,4 / 1,5

Resposta do Aluno: "É uma operação, por possui um custo, tempo de entrega e sprints"

1.2 Análise de Trade-off no Triângulo de Ferro

0,5 / 2,0

Resposta do Aluno: "Sacrificando a qualidade, pode se obter um custo menor ou reduzir o tempo... nesse caso é aconselhado reduzir o custo apenas pois o prazo continuará o mesmo."

1.3 Ciclo de Vida e Abordagem

0,5 / 1,5

Resposta do Aluno: "É uma abordagem híbrida, pois na abordagem ágil devem haver sprints semanais e na preditiva não ocorre sprints."

Questão 2 — Escopo, EAP e Gestão de Backlog

2,7 / 5,0

2.1 Estrutura Analítica do Projeto (EAP)

0,7 / 1,5

Resposta do Aluno: Desenhou diagrama em 2 níveis (`Nv 1: Chat, LLM, Autenticação` e `Nv 2: Armazenamento, Relatório, Dashboard`) ligados horizontal e verticalmente. Omitiu justificativa teórica.

2.2 Especificação de Issues de Backlog e Estimativas

1,0 / 1,5

Resposta do Aluno: Elaborou issues para Interface de Chat e Sistema de Autenticação, estimando em 50h e 60h, justificando a segunda pelo risco de falha.

2.3 Milestones vs. Sprints no Modelo Ágil

1,0 / 2,0

Resposta do Aluno: "Milestones não substituem Sprints. O Kanban sem sprints tende a ser útil em etapas menores, que não possuem tantos riscos e custos."

Questão 3 — Qualidade e Engenharia de Software com IA

1,6 / 5,0

3.1 Definição de Pronto (DoD) e Pipelines de CI/CD

1,0 / 1,5

Resposta do Aluno: Relacionou o DoD com as camadas de testes no CI/CD e concluiu que sem os testes o "pronto" perde confiabilidade.

3.2 Custo da Qualidade (CoQ)

0,6 / 1,5

Resposta do Aluno: "d > c > b > a ; O (d) tende a ser o custo mais alto, pois deixa o sistema inutilizado..."

3.3 Heurística 1:10:100 e Testes em Software com IA

0,0 / 2,0

Resposta do Aluno: [NÃO RESPONDEU / EM BRANCO]

Questão 4 — Gestão de Riscos e Segurança

2,7 / 5,0

4.1 Classificação do Evento e Matriz de Riscos

0,9 / 1,5

Resposta do Aluno: Classificou como problema ocorrido e posicionou no quadrante crítico da matriz.

4.2 Resposta a Incidentes e Defesa em Profundidade

0,7 / 1,5

Resposta do Aluno: Citou voltar versão funcional anterior, sistema de alerta e uso de variáveis de ambiente.

4.3 Modelagem de Ameaças em IA e Documentação Decisória

1,1 / 2,0

Resposta do Aluno: Modelou prompt injection com causa, probabilidade média e impacto crítico; propôs gerar 3 respostas para mitigar alucinação pedagógica; indicou o README.

Questão 5 — Comunicação, Partes Interessadas e Conflitos

1,9 / 5,0

5.1 Canais de Comunicação e Rastreabilidade Decisória

0,9 / 1,5

Resposta do Aluno: Comparou síncrona com contato direto e sugeriu reuniões diárias (dailies) para transparência.

5.2 Engajamento de Partes Interessadas (Poder × Interesse)

1,0 / 1,5

Resposta do Aluno: Posicionou stakeholders na matriz e propôs reuniões quinzenais entre professor e desenvolvedores.

5.3 Resolução de Conflitos e Modelo de Thomas-Kilmann

0,0 / 2,0

Resposta do Aluno: [NÃO RESPONDEU / EM BRANCO]